人事制度の道具箱

「中間項」について考える

メールマガジンお休み中にもかかわらず、
本ブログにお越しいただきありがとうございます。

以前、
このメールマガジンでも取り上げたことがある「中間項」について、
先日の地震以来、いろいろと考えます。

メールマガジンの中では、「中間項を考慮せず、事実（行動と成果）に基づいて判断する」、
と一般論的に書きましたが、

従業員全員に影響する「中間項」が起こった場合には、
これを、一人ひとりの成績に影響させずに考課を行うことも、
ひとつの運用方法ではないかと思います。

とは言え、
今回の地震の影響は、個々の従業員の成績に一律に関係しているわけではなく、
従業員の中には納得いかない人もいるかもしれません。

しかし、
会社が一丸となって対処しなければならない場面では、
経営者が従業員全員にその「期待」を表明することも重要ではないでしょうか。

今後の業績によっては、
人事考課の結果、「良い評価」を獲得しても処遇にあまり反映できないかもしれませんが、
人事考課には「経営者から従業員へのメッセージ（ラブレター）」という要素が含まれています。

「今こそみんなの力が必要」という場面にあっては、運用を弾力的に行うことも必要だと思います。

メールマガジンを一次お休みさせていただいております

この度の震災にて、被害に遭われた方々に心よりお見舞い申し上げます。

本メールマガジン「人事制度の道具箱」も、
3月18日より、配信をお休みさせていただいております。

メールマガジンをご購読の皆様には、
お休みをお知らせするメールをお送りするのも、メールサーバーの負担になるかと思い、
控えさせていただいております失礼を、ここにお詫び申し上げます。

配信再開の時期につきましては、
状況を見ながら検討していきたいと考えております。


この「小道具箱」につきましては、随時更新して参ります。
今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

●「脱・マンネリ」考課者研修！●

先日、この「小道具箱」のコーナー（？）にて触れました、考課者研修が行われました。

今回の研修に参加された管理職の方は、
多い方で４回目の受講（初めての方もいらっしゃいます）とあって、
「絶対評価と相対評価」に関する少し込み入った内容にも、
十分対応してくださいました。

さて、より実践的な演習、についてですが、
この企業様は、管理職の入れ替わりが多いのと、
小さな部署が複数あって、その相互交流が少ないという特徴があります。

このようなことから、
実践的な考課者研修の「王道」である、
”共通に知っている人について評価する”、ということが難しい状況にあります。

そこで、今回は「評価」ではなく、「評価シート」に焦点を当ててみることにしました。

まず、実際にそれぞれの部下を評価していただき、
「評価シート」が評価の流れを妨げることはないか、
「評価項目」の解釈に迷いはないかについて、
それぞれの意見を「グループ→全体」で共有する、という流れにしました。

それぞれ、
マニュアルが作れそうなほど「評価項目」を深く掘り下げたグループもあれば、
「付けやすかった」の一言で全員が納得したグループもあって、
意見が意見を呼ぶ形となり、全体発表の場が大変盛り上がりました。


人事評価を実際に進めていく中で、
「他の考課者はどんな評価をしているか」
ということは、どの考課者にとっても、大変気になるところです。

それを知るための手段として、
いろいろなアプローチを実践してみる余地がまだまだあるなあと、
とても勉強になる思いがしました。

●考課者研修の「新鮮な」進め方？●【人事制度の小道具箱】

だんだん日中が蒸し暑くなり、
夏の到来を感じられる気候になってきましたね。

この時期になると、
夏の賞与の準備に忙しい、という声をよく聞くようになります。

その準備の中で、
とても重要な役割を担っているのが「人事考課者研修」です。


人事考課者研修の主な目的は、
　①自社の評価制度の仕組みをよく知ってもらうこと
　②考課者の「クセ」を直し、評価の平準化を図ること
です。

また、進め方としては、
　①自社の評価制度についての説明・質疑応答
　②評価の実習
　③グループディスカッション
という流れが標準的です。


先日、年に数回考課者研修を実施している企業様と、
進め方のマンネリ化を防ぐ方法について話し合いをしました。

研修は今月末ですが、
上記の進め方「②評価の実習」をより実践的な形にしようと、
現在準備中です。
その経過は、またご報告します。

バックナンバーのブログを開設しました！

本ブログにお越しいただきありがとうございます。

2007年2月より、
有限会社e-teamから毎週金曜日に発行しているメールマガジン「人事制度の道具箱」。

このメールマガジンは、
人事制度の策定を通して出遭ったお客様、顧問先のお客様との、
つながりを大切にしようと思ったことから始まりました。

そして、発行するうちに、さまざまな分野の方にお読みいただく機会が増えていき、
先日、おかげさまで、100号を迎えることができました。

これを機に、
もっと「使いやすく」「身近な」メールマガジンにしよう、という想いから、
このブログを開設いたしました。

これまでのメールマガジンを、
「用語」
「話題」
「Ｑ＆Ａ」
「書籍」
に分類して、第１号からお読みいただけるようになっております。
（右側の「カテゴリ」からご覧ください）

メールマガジンの最新号は、毎週月曜日の朝掲載いたします。

また、【人事制度の小道具箱】では、
メールマガジンに載せ切れなかった話題や、
実際の人事制度策定の場での出来事、裏話なども綴っていければと思っています。


ご意見、ご要望、ご質問、つれづれなるコメント等、
足あと代わりに残していただけると幸甚です。

今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。