第252号「複線型人事制度」
-◇-「複線型人事制度」【ふくせん-がた-じんじーせいど】
昇進・昇格のラインについて、従来の管理職を目指すパターンだけでなく、
職種や職務、地域等に応じたラインもあわせて設定し、運用する考え方。
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■ 「単線」と「複線」
人事制度にも、電車の線路のように「単線」と「複線」が存在します。
ここでいう「単線」とは、”入社したら、管理職としてのスキルを身に付けて昇進する”という考え方をもとに人事管理を行うことをいいます。
これに対して「複線」とは、入社したら、”管理職を目指す””専門スキルを極める”など、従業員の様々なスキルや働き方を昇進・昇格に活かす人事管理をいいます。
近年では、「ワーク・ライフ・バランス」意識の高まりによって、”地域”を限定して働くという「複線」を設ける企業も増えています。
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■ 「複線型人事制度」の効果は?
「複線」を取り入れる効果としては、多様な従業員の多様な能力を発揮してもらえる点があげられます。
従業員の”仕事のスキル”は、「管理職になれるか」という尺度だけでは測りきれない部分が多くあります。多様な”スキル”や”働き方”を受け入れ、その能力が十分に発揮される組織づくりを支えるのが「複線」の役割です。