人事制度の道具箱

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第32号「人事方針」

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            ◆人事制度の道具箱◆
  第32号 2007.10.5
      ~有限会社e-team http://www.e-team.jp/ ~
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 こんにちは。早いもので、もう10月に入りました。
 そろそろ賞与の評価の準備に入っているところもあるでしょうか(早い?)。
 その前に、はるか昔に考えた「人事方針」に思いをめぐらせてみませんか?
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■ 突然聞かれても困らない!「人事用語集」第7回 
                         「人事方針」
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       ■□人事制度の”初心”を思い出す□■
 
 「人事方針」とは、人事制度の”テーマ”とも言うべきものです。

 人事制度の策定を始めよう!という時に、
 ”なぜ、人事制度を作ろうと思ったのか”を、
 社員にも伝わるように、わかりやすくまとめたものである、とも言えます。
 
 「人事方針」の内容は、経営理念にある言葉を使ったものや、求める人材像を
まとめたもの、社長が人材に対して一番強く思っている言葉など、企業の個性に
応じ、さまざまな形で綴られています。

 具体的な「人事方針」を見てみると、会社から社員への個性豊かなメッセージが
感じ取れます。

 ◇松下電器
   ~経営の根幹は「人」にあり、物をつくる前に人を作る~

 ◇京セラ
   1.従業員一人一人が会社への誇り、仕事へのやりがいを感じ、苦しみや
     喜びを分かち合える職場風土を作ること
   2.成長し続ける企業であるために、常に将来を見据え、人事諸制度の
     革新に取り組み、人材の活性化を通じ、経営に貢献すること
 
 ◇中国銀行(「期待される人材像」)
   1)常に問題意識を持ち、現状を改善するとともに、金融環境の変化にも
     前向きに対応していく。
   2)自己及び組織の持てる力を最大限発揮させる。
   3)自らの能力向上に努めるとともに、人材の指導・育成を行い、仕事を
     通じて人が育つ職場づくりに貢献する。
   4)お客さま第一主義に徹し、地域の発展を願う心を持つ。
   5)愛行心を持ち、人間味豊かで信頼される。

 人事制度を作り、運用していく時、油断すると、つい「作ること」「運用する
こと」自体が目的になってしまいます。

 そんな状況に気づいた時は、一度、焦る気持ちを落ち着けて、いちばん最初
に考えた「人事方針」を読み返してみると、人事制度の質がさらに向上する
ことと思います。
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by e-team7 | 2007-10-05 18:00 | 用語

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