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人事制度の道具箱

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第175号「医療従事者の人事制度」

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-◇- 医療従事者 人事制度に関するアンケート2010
            (公益財団法人 日本生産性本部 2010年7月)
   
   ・調査対象:病院人事制度セミナーの参加者
   ・調査方法:調査票による
   ・有効回答:20施設

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■ 病院の種類

 (1)病院の種類
  ・民間病院  9施設〔45.0%〕
  ・公的病院(独立行政法人、社会保険関係団体等) 7施設〔35.0%〕
  ・公立病院(地方公共団体等) 4施設〔20.0%〕

 (2)病床数
  ・200床以上400床未満     9施設〔45.0%〕
  ・400床以上         11施設〔55.0%〕
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■ 医師の給与制度

 (1)管理職の給与制度(複数回答)
  ・基本給+諸手当+賞与                 12施設〔60.0%〕
  ・完全年俸制(賞与,家族・住宅手当等を年俸に含むタイプ) 10施設〔50.0%〕
(「年俸+夏・冬の定期賞与の年俸制」「給与表を未設定、その他」 0施設 )
  
 (2)非管理職の給与制度(複数回答)
  ・基本給+諸手当+賞与                 14施設〔70.0%〕
  ・完全年俸制(賞与,家族・住宅手当等を年俸に含むタイプ) 6施設〔30.0%〕
(「年俸+夏・冬の定期賞与の年俸制」「給与表を未設定、その他」 0施設 )

 (3)年収(年俸、基本給、賞与)の決定基準(複数回答)
  ・個人業績と病院業績を総合勘案            10施設〔50.0%〕
  ・その他(人事院勧告による、市の条例・規則による等) 7施設〔35.0%〕
  ・主に個人業績                     2施設〔10.0%〕
  ・主に病院業績                     2施設〔10.0%〕
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■ 看護職、コメディカルの給与制度

 (1)基本給の形態(複数回答)
  ・属人給(年齢・勤続・学歴等により決定)        12施設〔60.0%〕
  ・総合決定給                      5施設〔25.0%〕
  ・職務給(仕事内容・責任度合い等により決定)      5施設〔25.0%〕
  ・職能給(業務遂行能力・保有能力等により決定)     4施設〔20.0%〕

 (2)給与表の有無
  ・給与表があり、制度通りに運用している        17施設〔85.0%〕
  ・給与表はあるが、規程通りに運用できていない      2施設〔10.0%〕
  ・給与表はない                     1施設〔5.0%〕
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■ 全職種(医師、看護職、コメディカル)の人事評価制度

 (1)人事評価の実施状況
  ①医師
   ・実施していない         13施設〔65.0%〕
   ・実施し、処遇に反映している    4施設〔20.0%〕
   ・実施しているが、処遇に未反映   2施設〔10.0%〕

  ②看護師
   ・実施し、処遇に反映している   10施設〔50.0%〕
   ・実施していない          7施設〔35.0%〕
   ・実施しているが、処遇に未反映   3施設〔15.0%〕

  ③コメディカル
   ・実施し、処遇に反映している   11施設〔55.0%〕
   ・実施していない          8施設〔40.0%〕
   ・実施しているが、処遇に未反映   1施設〔5.0%〕

 (2)人事評価で重視する点((1)で実施している施設対象)
  ①管理職
   ・目標管理制度と連動した業績評価を重視   6施設
   ・個人の行動や意欲、能力の発揮度を重視   6施設
   ・目標管理制度は未導入だが、課題の達成度や組織成果を重視  2施設

  ②非管理職
   ・個人の行動や意欲、能力の発揮度を重視   8施設
   ・目標管理制度と連動した業績評価を重視   5施設
   ・目標管理制度は未導入だが、課題の達成度や組織成果を重視  1施設
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■ 人事評価を処遇に反映させる方法(人事評価を処遇に反映している施設対象)

 (1)管理職
  ①医師
   ・基本給の昇給に反映(標準に比べてマイナスも行う)  3施設
   ・基本給の昇給に反映(標準以上の加算のみ行う)    2施設
   ・賞与に反映(標準に比べてマイナスも行う)      1施設
   ・賞与に反映(標準以上の加算のみ行う)        1施設

  ②看護師
   ・賞与に反映(標準に比べてマイナスも行う)      6施設
   ・基本給の昇給に反映(標準に比べてマイナスも行う)  4施設
   ・基本給の昇給に反映(標準以上の加算のみ行う)    3施設
   ・賞与に反映(標準以上の加算のみ行う)        3施設

  ③コメディカル
   ・賞与に反映(標準に比べてマイナスも行う)      7施設
   ・基本給の昇給に反映(標準に比べてマイナスも行う)  4施設
   ・基本給の昇給に反映(標準以上の加算のみ行う)    3施設
   ・賞与に反映(標準以上の加算のみ行う)        3施設

 (2)非管理職
  ①医師
   ・基本給の昇給に反映(標準に比べてマイナスも行う)  3施設
   ・基本給の昇給に反映(標準以上の加算のみ行う)    2施設
   ・賞与に反映(標準に比べてマイナスも行う)      1施設
   ・賞与に反映(標準以上の加算のみ行う)        1施設

  ②看護師  
   ・賞与に反映(標準に比べてマイナスも行う)      6施設
   ・基本給の昇給に反映(標準以上の加算のみ行う)    4施設
   ・賞与に反映(標準以上の加算のみ行う)        4施設
   ・基本給の昇給に反映(標準に比べてマイナスも行う)  2施設

  ③コメディカル  
   ・賞与に反映(標準に比べてマイナスも行う)      7施設
   ・基本給の昇給に反映(標準以上の加算のみ行う)    4施設
   ・賞与に反映(標準以上の加算のみ行う)        4施設
   ・基本給の昇給に反映(標準に比べてマイナスも行う)  2施設
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■ 退職金制度の有無

 (1)医師
   ・退職金制度がある    16施設〔80.0%〕
   ・退職金制度がない     3施設〔15.0%〕

 (2)看護師、コメディカル
   ・退職金制度がある    19施設〔95.0%〕
   ・退職金制度がない     0施設〔0.0%〕


□ 人事評価を賞与に反映させる動き

 人事制度に対して比較的関心の高い病院に対する調査でしたが、給与表による年功的な運用がまだまだ健在であることがわかります。
 その一方で、看護師やコメディカルを中心に、行動や能力を賞与や基本給に反映させていこうとする動きが少しずつ高まりつつある傾向も見られます。
 常に多忙な職場環境の中で、職員がやる気を持って勤務できる処遇を模索する様子が感じられますね。

 
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by e-team7 | 2010-10-12 16:12 | 話題

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